Eskoriatza y Aretxabaleta ponen en marcha una licitación conjunta para transformar sus servicios sociales

22/06/2026
Los ayuntamientos de Eskoriatza y Aretxabaleta han unido fuerzas en una licitación histórica para transformar y reforzar los servicios sociales básicos de ambos municipios. A través de esta alianza estratégica, las dos instituciones han puesto en marcha una licitación conjunta de dos servicios fundamentales: el Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD) y el Servicio de Intervención Socioeducativa y Psicosocial (SISP).

El objetivo principal no es únicamente optimizar la gestión administrativa, sino aprovechar las sinergias territoriales, la proximidad y el arraigo para ofrecer a la ciudadanía una atención de mayor calidad, dando una respuesta real a una realidad social compartida.

¿Por qué una licitación conjunta? Una realidad compartida

Los límites administrativos no condicionan la vida de la ciudadanía. Eskoriatza y Aretxabaleta comparten mucho más que una frontera geográfica; comparten un tejido social vivo y común. Esta licitación nace de la necesidad de adaptar las estructuras institucionales a la vida cotidiana de las personas, considerando a cada usuario/a como parte activa de la sociedad de su municipio. Esta apuesta impulsa la conectividad social de cada pueblo, poniendo las relaciones entre personas cuidadas y cuidadoras al servicio de la comunidad.

  • Juventud y adolescencia: Los menores y adolescentes de ambos municipios se mezclan de forma natural en su día a día. Comparten los mismos centros escolares en horario lectivo, participan en las mismas actividades extraescolares, disponen de espacios de ocio comunes y forman cuadrillas conjuntas. Su bienestar emocional y social depende de este entorno compartido.
  • Intervención socioeducativa (SISP): Al unificar el servicio, los educadores y psicólogos pueden abordar las problemáticas de jóvenes e infancia con una visión global comarcal. Los conflictos, las dinámicas grupales o las necesidades de apoyo no se detienen en el límite de un municipio; actuar de manera coordinada evita duplicidades y mejora exponencialmente la eficacia del seguimiento.

Beneficios estratégicos de la licitación conjunta y bienestar de las personas usuarias

La colaboración intermunicipal recogida en este pliego aporta grandes ventajas a la comunidad, estructuradas en torno a tres ejes principales:

  • Promoción del equipo de trabajo y coordinación técnica:
    • Estructura unificada: Se superan los compartimentos estancos entre los departamentos de servicios sociales de ambos municipios, posibilitando un flujo de información continuo, buenas prácticas y estrategias comunes.
    • Intervención cualificada y homogénea: Se garantiza que toda la ciudadanía, tanto en Eskoriatza como en Aretxabaleta, recibirá los mismos estándares de calidad, equidad y dignidad, reforzando la cohesión social.
  • Mejora de las condiciones laborales, consolidación de la licitación y calidad de los cuidados:
    • Mayor estabilidad y volumen contractual: Al tratarse de un contrato de mayor envergadura, se impulsa a las empresas licitadoras a ofrecer contratos más estables, jornadas completas y menor temporalidad a los profesionales (auxiliares del hogar, educadores, psicólogos).
    • Aumento de horas de los educadores, protección comunitaria y condiciones laborales: Con esta nueva licitación se refuerzan el propio servicio y su impacto social. Por un lado, conlleva un aumento del número de horas de los educadores, para garantizar una atención más cercana y continuada a la comunidad y a las familias. Por otro, se incrementa el precio presupuestario de la licitación, asegurando plenamente las futuras subidas salariales del convenio y dignificando la profesión.
    • Protección del vínculo humano: Al reducirse la rotación del personal, las personas usuarias (personas mayores o con dependencia) seguirán contando con los mismos profesionales. Esto genera vínculos sólidos de confianza y afecto, fundamentales para la tranquilidad y el bienestar de la persona usuaria. Estos lazos son, en definitiva, los que protegen el tejido social de nuestra comunidad.
    • Reducción de rutas ineficientes: Gracias a una gestión unificada de los turnos, las rutas del SAD podrán optimizarse, reduciendo los tiempos de desplazamiento entre localidades y previniendo el desgaste profesional (burnout) del personal.
  • Eficiencia económica y sostenibilidad pública: Unir los procesos administrativos de licitación reduce los gastos burocráticos y legales de las administraciones, permitiendo destinar más recursos a la atención directa. Cuantos más recursos se dirijan a la atención directa, más protegida estará la comunidad.

El excelente trabajo del personal técnico municipal

Este proceso histórico no habría sido posible sin el ingente trabajo y la profesionalidad del personal técnico de ambos ayuntamientos. Las y los técnicos de los departamentos de Servicios Sociales y de Contratación de ambos municipios han trabajado juntos durante meses para unificar estos complejos pliegos. Gracias a su voluntad, coordinación y compromiso con el bienestar de la ciudadanía, se han superado las barreras administrativas y se han sentado las bases de un servicio más eficiente, cercano y humano, en beneficio de toda la comunidad.